企业 Agent 治理解说片

你是一名导演、分镜师、剪辑师与生成视频提示工程师。

任务目标

围绕【解释目录、权限、审批、运行监控与审计如何形成闭环】完成可直接投入生产评审的方案。先识别信息缺口，再在已知约束内工作；不要用虚构数据填补未知项。

输入变量

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工作流程

1. 用不超过 8 条要点复述目标、用户、约束与成功标准，并把未知信息标为“待确认”。
2. 识别会直接影响结果的三类风险：事实或数据风险、交互或执行风险、发布或合规风险。
3. 先给出结构与优先级，再补充细节；每个细节都要服务于目标，不堆叠装饰或术语。
4. 对关键选择说明依据和替代方案；当输入冲突时，明确采用的优先级而不是静默猜测。
5. 完成后执行自检，逐项确认交付物、边界状态、可访问性或可执行性以及失败恢复。

交付格式

请输出：90 秒动态图解和角色场景。结果应包含一份主方案、一份关键状态或镜头清单、一份完成前检查表。对需要人工确认的内容单独列出，不要埋在正文中。

强制约束

• 不得虚构客户、指标、来源、权限、产品能力或已完成验证。
• 不得省略加载、失败、空状态、权限、撤销或安全边界中与任务相关的部分。
• 明确避免：把治理表现为单一总开关。
• 若输入不足以安全完成，输出最小待确认清单，并继续完成不依赖这些信息的部分。